18-22 maja 2020
Family Business Week
Dylematy rodzin biznesowych
Aktualne wyzwania i bieżące tematy
Eksperci, praktycy, właściciele firm rodzinnych
Zapraszamy ONLINE!
Family Business Week
5 wyjątkowych dni: pełnych
merytoryki, emocji i interakcji
Setki rozmów i konsultacji z przedsiębiorcami oraz naszymi partnerami biznesowymi zaowocowały podjęciem decyzji o przeniesieniu najważniejszego wydarzenia dla rodzin biznesowych w Polsce do strefy ONLINE. Zmianie ulegnie również forma wydarzenia, które potrwa łącznie 5 dni tworząc razem tematyczny ciąg – Family Business Week.
Program Family Business Week został tak zaprojektowany, by wyjść naprzeciw oczekiwaniom rodzin biznesowych, które zmagają się z kryzysem i turbulencjami. Podzieliliśmy DNI Family Business Week na PIĘĆ kluczowych obszarów, o które powinien zadbać każdy członek rodziny biznesowej czujący odpowiedzialność za trwałość firmy.
Najlepsi eksperci z całego świata będą dzielić się doświadczeniem i wsparciem zarówno dla biznesu jak i rodziny!
Zobacz, jak będzie wyglądał Family Business Week 2020
Poniedziałek
Firma
Wtorek
Przywództwo
Środa
Majątek
Czwartek
Właściciel i Rodzina
Piątek
Globalne otoczenie firmy
KAŻDEGO DNIA czeka na Ciebie:
- Szereg prelekcji i wystąpień uznanych międzynarodowych praktyków i właścicieli największych firm rodzinnych z Polski i świata
- Możliwość zadania ekspertom pytań podczas czatów
- Udział w „pokojach” tematycznych – możliwości podjęcia dyskusji w najciekawszym dla Ciebie obszarze i zdobycie dokładnie tych informacji, które Cię interesują
- Możliwość umówienia e-spotkania 1:1 z ekspertami i praktykami – aby podjąć rozmowę o Twojej własnej firmie / rodzinie biznesowej – pełna dyskrecja!
- Wymiana doświadczenia z innymi uczestnikami wydarzenia – poprzez specjalnie dedykowane „pokoje” networkingowe
Czujesz odpowiedzialność za przyszłość swojej firmy i rodziny biznesowej? Chcesz dowiedzieć się, jak firmy rodzinne radzą sobie z wyzwaniami na całym świecie? Dołącz do grona świadomych przedsiębiorców i weź udział w Family Business Week – ZAPISZ SIĘ TUTAJ!
Dla kogo?
Family Business Week przeznaczony jest dla tych, którym zależy na rozwoju i zabezpieczeniu firmy rodzinnej! Zatem jeśli jesteś:
- Właścicielem firmy rodzinnej
- Sukcesorem lub sukcesorką
- Członkiem rodziny biznesowej
- Managerem pracującym w firmie rodzinnej
- Pracownikiem zatrudnionym w firmie rodzinnej
… to podczas 5 dni tematycznych, sesji eksperckich, wystąpień międzynarodowych gości oraz spotkań i konsultacji składających się na Family Business Week znajdziesz to, czego szukasz!
O czym?
Każdego dnia będziemy poruszać inny temat związany z systemowym zarządzaniem firmą rodzinną – ujęty praktycznie przez międzynarodowych ekspertów oraz właścicieli firm rodzinnych z Polski i ze świata. Będąc z nami, znajdziesz wiedzę i inspirację w obszarach:
- ZARZĄDZANIA FIRMĄ RODZINNĄ
- TWOJEJ RODZINY BIZNESOWEJ
- OTOCZENIA TWOJEJ FIRMY
- WŁASNEGO MAJĄTKU
- ŚWIADOMEGO PRZYWÓDZTWA
Prelegenci
Dlaczego warto?
Kongres to doświadczenie, które przenosimy do online. Ale to nie wszystko! Online daje nam nowe możliwości:
- Zapewnimy Ci solidną dawkę merytoryki z całego świata – tak BARDZO potrzebnej w obecnej sytuacji
- Spojrzysz kompleksowo na Twój biznes i rodzinę – zgodnie z myśleniem systemowym
- Sam zdecydujesz, która forma zdobywania wiedzy jest dla Ciebie najlepsza – prelekcje, spotkania indywidualne czy może dyskusje grupowe
- Zarządzasz swoim czasem – na ciekawe rozmowy i konsultacje umawiasz się wtedy, kiedy chcesz!

wrażeń
dyskusyjnych

O firmach rodzinnych w Polsce
W Polsce jest
36% firm rodzinnych
56% z nich
planuje sukcesję
8% dzieci z firm rodzinnych
chce przejąć biznes
Tylko 30% tych firm
skutecznie przejdzie
do II pokolenia!
Family Business Week 2020 już się odbył.
Widzimy się wiosną 2021 – szczegóły wkrótce!
Planujemy dla Ciebie kolejny globalny event
poświęcony przedsiębiorczości rodzinnej z ekspertami z całego świata!
Rejestracja
Rejestracja jest prosta!
- 1. Wybierz pakiet, który Cię najbardziej interesuje
- 2. Dokonaj płatności online i uzyskaj dostęp do platformy kongresowej
- 3. Korzystaj z wiedzy i doświadczenia ekspertów – oraz szerokiej gamy możliwości na tym wydarzeniu online!
Friday Online
79 zł/os.
399 zł/os.
Udział we wszystkich prelekcjach
Dostęp do tłumaczenia symultanicznego prelekcji na język polski
Możliwość wejścia do pokoi tematycznych
Możliwość wejścia do pokoi branżowych
Konsultacje z ekspertami
Kuluary
Dostęp do materiałów kongresowych
Dostęp do prelekcji po evencie (do 31.05.2020)
Dostęp do kursu online „Innowacje w firmach rodzinnych”
Dostęp do kursu online „Zarządzanie firmą rodzinną”
Certyfikat uczestnictwa na życzenie
Zniżka na dowolny inny kurs IBR: 20%
Co dwie głowy to nie jedna!
Chcesz uczestniczyć wspólnie z rodziną i zarządem?
Zebrać inspiracje i wdrażać je skutecznie w Waszej firmie?
Wykup dostęp dla wielu komputerów w jednej firmie!
Napisz i dopytaj o dedykowaną ofertę!
Przez pandemię jesteś w trudnej sytuacji, a bardzo zależy Ci na udziale w Family Business Week?
Napisz do nas!
awlodarczyk@ibrpolska.pl
Agenda
Family Business Week
Dylematy Rodzin Biznesowych
Czasy są nadzwyczaj trudne. Z wielu powodów. Bo sytuacja zaskoczyła nas wszystkich, bo nie byliśmy przygotowani i wreszcie – bo nie mamy na to wpływu. Jednocześnie skutki zaczynamy odczuwać bardzo szybko, a właściwie – nagle. Zadajemy sobie pytanie – co robić?
Kompleksowość zarządzania zrobiła się wielowymiarowa, jak jeszcze chyba nigdy.
Dlatego zebraliśmy dla Ciebie szereg inspiracji, myśli, dobrych praktyk, dzielimy się również doświadczeniem ekspertów z różnych części świata, którzy na co dzień pracują z wielopokoleniowymi rodzinami biznesowymi. Całość programu oparliśmy na systemowym myśleniu zaproponowanym przez naszych przyjaciół prof. Petera Maya i prof. Sabine Rau, które, jak ufamy, odda kompleksowość charakterystyczną dla rodzin biznesowych i okaże się być przydatne w zarządzaniu firmą rodzinną.
Dlatego każdy dzień poświęcony jest innym dylematom, które w całości składają się na myślenie i działanie SYSTEMOWE w rodzinach biznesowych.
-
Dzień 1
-
Dzień 2
-
Dzień 3
-
Dzień 4
-
Dzień 5
Firma
18 maja 2020
Poniedziałek
Sytuacja ekonomiczna dotknęła naszych firm. Marzenie o długowieczności trzeba teraz skonfrontować z wyzwaniami ważnymi „tu i teraz”. Zmiana łańcuchów dostaw, zwiększenie poziomu efektywności, szukanie oszczędności. Moc decyzji, które trzeba podjąć natychmiast. Jak robią to inni właściciele, co możemy uznać za best praxis? Prelekcje w tym dniu zanurzają się w obszar FIRMY, by przynieść inspiracje do dobrych decyzji.
Firma w kontekście rynkowym
- Czy mam płynność finansową i monitoruję ją wystarczająco szczegółowo? Jak opracować różne scenariusze przyszłości?
- Które koszty mogę zredukować, jednak tak, by nie naruszyć naszych wspólnych wartości i zachowywać się etycznie?
- Gdzie najlepiej szukać oszczędności? Co może mi w tym pomóc?
- Czy rezygnować z wynajmu biur? Może lepiej przejść na pracę zdalną? Czy nowe biuro planować z 2-metrowymi odstępami? Nowe przestrzenie biurowe
- Czy obniżać ceny usług? Jak przebić się z produktem / usługą online, by nie zginąć jako „jedni z wielu”? Czy digitalizacja to jedyna droga?
- Którzy dostawcy będą mieli dłuższe problemy z dostarczaniem towaru do mojej firmy? Czy poszukać nowych, czy pomóc obecnym? Jak?
- Którzy klienci mogą mieć trudności i jakie to będzie miało konsekwencje dla mojej firmy? Gdzie i jak szukać alternatywnych rynków zbytu?
- Czy żyjemy w dobie renesansu zaufania do sprzedawcy i kanału tradycyjnego? I lepiej jest stawiać na rozwój lokalnych punktów handlowych?
- Jak uwolnić się od myślenia o powrocie do starej normalności, gdy jedyna perspektywa, to „powrót” do nowej (jak nie traktować aktualnej sytuacji jako jedynie przejściowej)?
- Czy w kryzysie, gdy wszyscy patrzą na koszty, a konsument na cenę, ma jeszcze sens strategia wyróżniania się?
Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski
8:30 - 9:00
Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

11:00 - 11:45

14:00 - 15:00
Jak zmiany otoczenia biznesowego spowodowane przez epidemie Covid i związane z nią restrykcje wpłynęły na funkcjonowanie przedsiębiorstw? Doświadczenia polskich firm rodzinnych z branży odzieżowej i outdoor.
- Dostrzegamy znaczenie płynności
- Ukryte nieefektywności naszych przedsiębiorstw
- Rola koncepcji multi-channel w rozwoju sieci dystrybucji.
- Zmiany modeli zachowań konsumentów – zagrożenie czy może szansa?
- Kryzys jako przesłanka do konsolidacji branży

17:30 - 20:00
Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.
KONSULTACJE 1:1
Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!
POKOJE TEMATYCZNE
Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.
KULUARY
POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Przywództwo
19 maja 2020
Wtorek
Decyzje, które podejmujemy obecnie, stanowią o tym, jaką kulturę organizacyjną będziemy mieli po wyjściu z tej sytuacji. Jak weryfikuje się nasze przywództwo, jakim zespołem jesteśmy, jak kształtujemy podwaliny pod zarządzanie przez wartości. Firmy, które potrafią pozostać wierne swoim wartością tworzą podwaliny pod pokoleniowe dziedzictwa.
Przywództwo
- Czy w dobie kryzysu potrzebny mi generał, czy raczej zgrany zespół?
- Jak poradzić sobie z uczuciem samotności i opuszczenia? Sam podejmuję decyzję, sam jestem odpowiedzialny za pracowników, za ich rodziny, za rozwój i przetrwanie firmy?
- Czy wdrożyłem wszystkie opcje cyfrowe, abyśmy mogli nadal prowadzić firmę (zarządzanie z domu, praca zdalna, ochrona danych, spotkania online, rzeczywistość wirtualna itp.)?
- W jaki sposób promuję zachowania prozespołowe, „solidarnościowe” i godne pośród naszych pracowników? Jak budować poczucie odpowiedzialności za firmę? Czy wiem, ze to właśnie TERAZ kształtuje się kultura organizacyjna mojej firmy?
- Jak dbam o komunikację z pracownikami i troszczę się o ich emocje? Jak uzyskać zrozumienie trudnych decyzji biznesowych wśród pracowników?
- Jak mam utrzymać reputację naszej rodziny biznesowej, która musiała zwalniać pracowników w małej miejscowości?
- Jak mam zwalniać dziś pracowników, którzy jeszcze wczoraj byli niezbędni/niezastąpieni, by nie zamykać sobie drogi do re-rekrutacji w przyszłości?
- Co robić, by podejmowane przeze mnie niezbędne działania wobec sytuacji bieżącej i minimalizujące kryzys, były zgodne z naszymi wartościami?
- Rola managera zewnętrznego w firmie rodzinnej w czasach COVID-19: jakie decyzje podejmować, jak komunikować się z właścicielami, gdy zarządzasz „nie swoim”?
- Jak w ogóle włączyć do zarządzania managerów zewnętrznych, jeśli dotąd nie mieli strategicznej decyzyjności? Jaka może lub powinna być rola osób z zewnątrz?
Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski
8:30 - 9:00
Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

9:00 - 9:30
"Świat jest niesłychanie złożony, zmienny, a my wszyscy jesteśmy poddani ciągłym zawirowaniom. A jednak – chcemy żyć szczęśliwi, chcemy wpływać na rzeczywistość w sposób, który daje poczucie sensu i spełnienia. Bierzmy odpowiedzialność za nas samych, za nasze rodziny, współpracowników – i tak zmotywowani zmieniajmy ŚWIAT na lepszy!"

11:30 - 12:00
Więcej informacji wkrótce

14:00 - 15:00

16:30 - 20:00
Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.
KONSULTACJE 1:1
Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!
POKOJE TEMATYCZNE
Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.
KULUARY
POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Majątek
20 maja 2020
Środa
Ten czas sprzyja również weryfikacji sytuacji majątkowej. Na ile jest ona bezpieczna i stabilna nie tylko dla firmy, ale i dla rodziny. Dylematy, które pojawiają się w tej sferze, mogą dać impuls do reinwestowania kapitału, nowych pomysłów na zwiększenie bezpieczeństwa majątku rodzinnego lub też restrukturyzacji firm. To czas, by krytycznie i uważnie przyjrzeć się na wcześniejsze decyzje finansowe, ocenić ich skutki i podjąć decyzje dotyczące przyszłości.
Majątek
- Czy obowiązki w zakresie zarządzania majątkiem są jasne i zaakceptowane? Czy mam wyznaczone osoby z rodziny, które dywersyfikują nasz majątek? Analizują sytuację gospodarczą i szukają wariantów na zachowanie bezpieczeństwa finansowego naszej rodziny?
- Jaka jest moja / nasza obecna sytuacja majątkowa?
- Jak skutecznie oddzielić majątek firmowy od prywatnego
- Przyjmowanie postaw w biznesie – czy skupić się na ochronie dotychczasowego kształtu przedsiębiorstwa czy szukać nowych szans/kierunków rozwojowych a może rezygnować z pewnych gałęzi działalności?
- Czy kryzys jest dla nas jakąś szansą? Jeśli tak, czy możemy go wykorzystać? (dezinwestycja, inwestycja)
- Czy powinienem zmienić biznes na bezpieczniejszy na czas kryzysu? Jaki biznes jest „bezpieczny”? Jak szybko zdywersyfikować biznes?
- Co zrobić, gdy musisz zamknąć swoją firmę? Czy kryzys może być nową szansą na sukces w zupełnie innej branży?
- Jak głęboko (i czy w ogóle) naruszać majątek prywatny, by ratować biznes?
- Jak udowodnić wartość firmy przy sprzedaży, mimo że kasa pusta przez pandemię? Jak sprzedać, ale nie mieć poczucia, że zostałem wykorzystany?
- COVID-19 w innych krajach, skąd uciekać z zainwestowanym kapitałem, a gdzie się rozglądać za ulokowaniem funduszy?
Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski
8:30 - 9:00
Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

14:30 - 15:00
Błażej Bogdziewicz, CFA
Dyrektor inwestycyjny, Wiceprezes Zarządu Caspar Asset Management SA
Jędrzej Janiak
Analityk F-TRUST SA

16:00 - 17:00
Jakub Karbowiak
FCMA, CGMA, członek zarządu i dyrektor finansowy w SPAR POLSKA/PIOTR I PAWEŁ w restrukturyzacji
Marcin Mnikołajski
Prezes zarządu w TRANS-POZ S.A. w restrukturyzacji (dealer IVECO/FIAT)
Anna Michalska
Doradca restrukturyzacyjny, FILIPIAK BABICZ LEGAL oraz Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A.

16:00 - 20:00
Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.
KONSULTACJE 1:1
Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!
POKOJE TEMATYCZNE
Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.
KULUARY
POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Właściciel i Rodzina
21 maja 2020
Czwartek
Nie ma silny firm rodzinnych bez silnych RODZIN biznesowych. Jeśli szukać pozytywnych stron tego czasu pandemii, to jednym z nich jest to, że rodziny biznesowe zaczynają ze sobą rozmawiać. Młode pokolenie ma coraz więcej do powiedzenia w obszarach, które dziś stały się naturalne (digitalizacja, wirtualne zespoły), seniorzy chętniej słuchają. Jednak ważny też jest wątek tych członków rodziny którzy nie są zaangażowani w firmę. Wzmacnianie relacji, budowanie rutyn, które umacniają więzi.
Rodzina i kontekst indywidualny
- Czy pamiętam, aby o siebie odpowiednio zadbać? Zgodnie z zasadą: „podczas turbulencji maseczkę tlenową najpierw zakładasz sobie, a dopiero później dzieciom”. Czy wiem, jak chwycić dystans i zadbać o siebie?
- Jak mogę zapewnić wymagany w chwili obecnej dystans (w spotkaniach), a jednocześnie dać naszej rodzinie poczucie, że wszyscy jesteśmy ze sobą emocjonalnie blisko? Jak dbać o relacje?
- Jak organizować nasze codzienne życie, aby nie dopuścić do pojawienia się stresu i lęku lub gdy ten się pojawi by go zminimalizować? Czy warto (i jak) wprowadzić codzienne rytuały?
- Pracuję z żoną z domu, cały czas siedzimy razem. Jak od siebie odpocząć? Czyli para biznesowa w czasie COVID-19 – jak mądrze prowadzić biznes i życie prywatne, gdy tego wspólnego czasu z 24 godzin na dobę mamy jeszcze więcej – jak uniknąć kryzysu prowadzącego do rozwodu i turbulencji w firmie?
- Czy pandemia to szansa dla sukcesora? Czy może on być mentorem nestora, gdy ten nie jest obyty „z nowymi technologiami”? Jak być usłyszanym i okazać rodzinie wsparcie w tej sytuacji?
- Czy powinienem (i czy wolno mi) głośno powiedzieć NIE moim rodzicom, gdy widzę, że za wolno reagujemy na zmiany? Jak sprawić, by rodzice mi zaufali?
- Jakie nowoczesne rozwiązania zostały przyjęte wewnątrz rodzin biznesowych i czy mają szanse zostać wdrożone na stałe, gdy pandemia się skończy?
- Czy mogę być liderem online? Jak zarządzać zespołem zdalnie? Czy to różni się od zarządzania „normalnie”?
- Co każdy z nas może zrobić, by przyczynić się do przezwyciężenia kryzysu? Jak możemy określić nasze indywidualne role? Zadania?
- Czy skazani tylko na swoją obecność jako rodzina – zagrożeni jesteśmy ujawnieniem się konfliktów? Jak wyjść z domu po kilku miesiącach silniejszym
Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski
8:30 - 9:00
Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

10:00 - 10:30
Dariusz Duma

16:00 - 16:30
Andrzej Bocheński
PM plus
Łukasz Woźniak
EDU HOST
Magdalena Franciszczak
DGA S.A.
Krzysztof Lasota
Business Solutions Krzysztof Lasota & Partners


16:30 - 20:00
Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.
KONSULTACJE 1:1
Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!
POKOJE TEMATYCZNE
Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.
KULUARY
POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Globalne otoczenie firmy
22 maja 2020
Piątek
Kontekst otoczenia, tego co możemy z niego otrzymać (wsparcie dla firm) i co możemy wnieść. Wyjaśnimy, dlaczego CSR jest nie tylko immanentną cechą firm rodzinnych, ale również, wzmacnia ich odporność w czasie kryzysu! Ten dzień to również spojrzenie w przyszłość, te firmy rodzinne, które skoncentrują się na działaniu równocześnie szukając możliwości na redefinicję swoich modeli biznesowych, szukanie nowych możliwości i szansę będąc krok po kroku odbudowywać swoje biznesy, na nowo je układać. Jak będzie wyglądać ta nowa rzeczywistość? Podyskutujmy!
Otoczenie
- Gdzie szukać wsparcia? W „tarczy”? Czy może w najbliższym otoczeniu – wśród rodziny, kontrahentów, pracowników, lokalnej społeczności?
- Jak szukać dodatkowych form finansowania? Czy pomoc od państwa to „wszystko”? O jakie środki publiczne mogę się ubiegać?
- Jak planować strategię rozwoju i inwestycje? Czy to teraz w ogóle możliwe…? A może niezbędne?
- Gdzie i jak szukać inspiracji do innowacyjnych projektów, dzięki którym przedsiębiorstwo utrzyma się w czasach kryzysu?
- Jak szybko wdrożyć nowe modele biznesowe?
- Jak teraz budować scenariusze przyszłości? Czy muszę mieć dobry plan, czy wystarczy reagować natychmiast i udoskonalać pomysł?
- Jak możemy zaangażować się społecznie? Czy są akcje społeczne, które wpisują się w nasze wartości i w które chcielibyśmy / moglibyśmy się zaangażować? Czy może sami będziemy inicjatorami jakiś potrzebnych społecznie działań?
- Czy warto angażować się społecznie, skoro biznes się kurczy i coraz mniej zarabiamy? Gdzie są granice „dobrych uczynków” i czas skupienia na tym co ważne dla biznesu!
- Czy w Polsce dzięki Covid-19 narodzi się lokalny patriotyzm? Czy swój do swego po swoje, tak jak robią to Niemcy, ma szansę zaistnieć nad Wisłą?
- Czy musimy wszystko ściągać z „Chin”? Co możemy efektywnie produkować w Polsce, by skrócić ogniwa łańcuchów dostaw?
Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski
8:30 - 9:00
Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

16:30 - 20:00
Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.
KONSULTACJE 1:1
Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!
POKOJE TEMATYCZNE
Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.
KULUARY
POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Prelegenci

David Bork
Pionier w branży doradztwa dla firm rodzinnych
Pionier w branży doradztwa dla firm rodzinnych, nadal przekazuje swoją nieocenioną wiedzę rodzinom na całym świecie. Współpracował z ponad 450 firmami rodzinnymi na całym świecie. Oferuje usługi…

dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego
Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu…

Isabel C. Botero
Family Business Center
Isabel C. Botero jest dyrektorem Family Business Center i profesorem nadzwyczajnym na University of Louisville. Jest członkiem Instytutu Firm Rodzinnych i posiada Zaawansowany Certyfikat Doradztwa w zakresie …

prof. Peter May
Peter May Family Business Consulting
Założyciel i główny udziałowiec firm INTES Akademie oraz INTES Beratung, szeroko uznany autorytet z zakresu przedsiębiorczości rodzinnej. W swojej pracy korzysta z wielu nowoczesnych narzędzi dedykowanych FR…

Udo J. Vetter
Prezes European Family Businesses (EFB)
Udo J. Vetter studiował farmację kliniczną na uniwersytecie w Seattle. Po studiach pracował przez pięć lat jako farmaceuta w firmie farmaceutycznej Schering-Plough Corp. (Now Merck & Co. Inc.) i rozpoczął produkcję…

dr Herwig R. Friedag
Friedag Consult
Międzynarodowej klasy ekspert i doradca ds. zarządzania strategicznego. Jako niezależny konsultant, od lat współpracuje z dr Walterem Schmidtem w Herwig Friedag Consult. Specjalizuje się we wdrażaniu…

Erika Matwij
CEO Human Inside, Family Business Institute
Ekspert strategii i zarządzania w firmach rodzinnych na Słowacji, właścicielka firmy rodzinnej Human Inside, która zajmuje się wprowadzaniem strategii HR do firm oraz realizacją audytów. Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego …
