Family Business Week

5 wyjątkowych dni: pełnych
merytoryki, emocji i interakcji

Setki rozmów i konsultacji z przedsiębiorcami oraz naszymi partnerami biznesowymi zaowocowały podjęciem decyzji o przeniesieniu najważniejszego wydarzenia dla rodzin biznesowych w Polsce do strefy ONLINE. Zmianie ulegnie również forma wydarzenia, które potrwa łącznie 5 dni tworząc razem tematyczny ciąg – Family Business Week.

Program Family Business Week został tak zaprojektowany, by wyjść naprzeciw oczekiwaniom rodzin biznesowych, które zmagają się z kryzysem i turbulencjami. Podzieliliśmy DNI Family Business Week na PIĘĆ kluczowych obszarów, o które powinien zadbać każdy członek rodziny biznesowej czujący odpowiedzialność za trwałość firmy.

Najlepsi eksperci z całego świata będą dzielić się doświadczeniem i wsparciem zarówno dla biznesu jak i rodziny!

Zobacz, jak będzie wyglądał Family Business Week 2020

Poniedziałek

Firma

Wtorek

Przywództwo

Środa

Majątek

Czwartek

Właściciel i Rodzina

Piątek

Globalne otoczenie firmy

KAŻDEGO DNIA czeka na Ciebie:

  • Szereg prelekcji i wystąpień uznanych międzynarodowych praktyków i właścicieli największych firm rodzinnych z Polski i świata
  • Możliwość zadania ekspertom pytań podczas czatów
  • Udział w „pokojach” tematycznych – możliwości podjęcia dyskusji w najciekawszym dla Ciebie obszarze i zdobycie dokładnie tych informacji, które Cię interesują
  • Możliwość umówienia e-spotkania 1:1 z ekspertami i praktykami – aby podjąć rozmowę o Twojej własnej firmie / rodzinie biznesowej – pełna dyskrecja!
  • Wymiana doświadczenia z innymi uczestnikami wydarzenia – poprzez specjalnie dedykowane „pokoje” networkingowe

Czujesz odpowiedzialność za przyszłość swojej firmy i rodziny biznesowej? Chcesz dowiedzieć się, jak firmy rodzinne radzą sobie z wyzwaniami na całym świecie? Dołącz do grona świadomych przedsiębiorców i weź udział w Family Business Week – ZAPISZ SIĘ TUTAJ!

Dla kogo?

Family Business Week przeznaczony jest dla tych, którym zależy na rozwoju i zabezpieczeniu firmy rodzinnej! Zatem jeśli jesteś:

  • Właścicielem firmy rodzinnej
  • Sukcesorem lub sukcesorką
  • Członkiem rodziny biznesowej
  • Managerem pracującym w firmie rodzinnej
  • Pracownikiem zatrudnionym w firmie rodzinnej

… to podczas 5 dni tematycznych, sesji eksperckich, wystąpień międzynarodowych gości oraz spotkań i konsultacji składających się na Family Business Week znajdziesz to, czego szukasz!

O czym?

Każdego dnia będziemy poruszać inny temat związany z systemowym zarządzaniem firmą rodzinną – ujęty praktycznie przez międzynarodowych ekspertów oraz właścicieli firm rodzinnych z Polski i ze świata. Będąc z nami, znajdziesz wiedzę i inspirację w obszarach:

  • ZARZĄDZANIA FIRMĄ RODZINNĄ
  • TWOJEJ RODZINY BIZNESOWEJ
  • OTOCZENIA TWOJEJ FIRMY
  • WŁASNEGO MAJĄTKU
  • ŚWIADOMEGO PRZYWÓDZTWA

Dlaczego warto?

Kongres to doświadczenie, które przenosimy do online. Ale to nie wszystko! Online daje nam nowe możliwości:

  • Zapewnimy Ci solidną dawkę merytoryki z całego świata – tak BARDZO potrzebnej w obecnej sytuacji
  • Spojrzysz kompleksowo na Twój biznes i rodzinę – zgodnie z myśleniem systemowym
  • Sam zdecydujesz, która forma zdobywania wiedzy jest dla Ciebie najlepsza – prelekcje, spotkania indywidualne czy może dyskusje grupowe
  • Zarządzasz swoim czasem – na ciekawe rozmowy i konsultacje umawiasz się wtedy, kiedy chcesz!
0
dni
wrażeń
0
obszarów myślenia systemowego
0 +
uczestników
0
prelegentów i ekspertów
0 +
pokoi
dyskusyjnych
0 +
konsultacji eksperckich
Działając systemowo zwiększamy uważność na każdą integralną część systemu rodzinnej firmy! To właśnie ta integralność, spójność i wierność wartościom, które ważne są dla systemów: rodziny, indywidualnego podejścia każdego z właścicieli, przywództwa w firmie, zarządzania firmą w kontekście decyzji rynkowych oraz majątku, stanowią o potencjale długowieczności…
dr Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego

O firmach rodzinnych w Polsce

W Polsce jest
36% firm rodzinnych

56% z nich
planuje sukcesję

8% dzieci z firm rodzinnych
chce przejąć biznes

Tylko 30% tych firm
skutecznie przejdzie
do II pokolenia!

Na Family Business Week dowiesz się, jak odpowiadać na nowe wyzwania stawiane przez otoczenie i świat!

Rejestracja

Rejestracja jest prosta!

  • 1. Wybierz pakiet, który Cię najbardziej interesuje
  • 2. Dokonaj płatności online i uzyskaj dostęp do platformy kongresowej
  • 3. Korzystaj z wiedzy i doświadczenia ekspertów – oraz szerokiej gamy możliwości na tym wydarzeniu online!

Friday Online

79 zł/os.

Cena netto

399 zł/os.

Udział we wszystkich prelekcjach

Dostęp do tłumaczenia symultanicznego prelekcji na język polski

Możliwość wejścia do pokoi tematycznych

Możliwość wejścia do pokoi branżowych

Konsultacje z ekspertami

Kuluary

Dostęp do materiałów kongresowych

Dostęp do prelekcji po evencie (do 31.05.2020)

Dostęp do kursu online „Innowacje w firmach rodzinnych”

Dostęp do kursu online „Zarządzanie firmą rodzinną”

Certyfikat uczestnictwa na życzenie

Zniżka na dowolny inny kurs IBR: 20%

Co dwie głowy to nie jedna!

Chcesz uczestniczyć wspólnie z rodziną i zarządem?
Zebrać inspiracje i wdrażać je skutecznie w Waszej firmie?

Wykup dostęp dla wielu komputerów w jednej firmie!
Napisz i dopytaj o dedykowaną ofertę!

Przez pandemię jesteś w trudnej sytuacji, a bardzo zależy Ci na udziale w Family Business Week?
Napisz do nas!
awlodarczyk@ibrpolska.pl

Agenda

Family Business Week

Dylematy Rodzin Biznesowych

Czasy są nadzwyczaj trudne. Z wielu powodów. Bo sytuacja zaskoczyła nas wszystkich, bo nie byliśmy przygotowani i wreszcie – bo nie mamy na to wpływu. Jednocześnie skutki zaczynamy odczuwać bardzo szybko, a właściwie – nagle. Zadajemy sobie pytanie – co robić?
Kompleksowość zarządzania zrobiła się wielowymiarowa, jak jeszcze chyba nigdy.

Dlatego zebraliśmy dla Ciebie szereg inspiracji, myśli, dobrych praktyk, dzielimy się również doświadczeniem ekspertów z różnych części świata, którzy na co dzień pracują z wielopokoleniowymi rodzinami biznesowymi. Całość programu oparliśmy na systemowym myśleniu zaproponowanym przez naszych przyjaciół prof. Petera Maya i prof. Sabine Rau, które, jak ufamy, odda kompleksowość charakterystyczną dla rodzin biznesowych i okaże się być przydatne w zarządzaniu firmą rodzinną.

Dlatego każdy dzień poświęcony jest innym dylematom, które w całości składają się na myślenie i działanie SYSTEMOWE w rodzinach biznesowych.

  • Dzień 1
  • Dzień 2
  • Dzień 3
  • Dzień 4
  • Dzień 5

Firma

18 maja 2020

Poniedziałek

Sytuacja ekonomiczna dotknęła naszych firm. Marzenie o długowieczności trzeba teraz skonfrontować z wyzwaniami ważnymi „tu i teraz”. Zmiana łańcuchów dostaw, zwiększenie poziomu efektywności, szukanie oszczędności. Moc decyzji, które trzeba podjąć natychmiast. Jak robią to inni właściciele, co możemy uznać za best praxis? Prelekcje w tym dniu zanurzają się w obszar FIRMY, by przynieść inspiracje do dobrych decyzji.

Firma w kontekście rynkowym

  1. Czy mam płynność finansową i monitoruję ją wystarczająco szczegółowo? Jak opracować różne scenariusze przyszłości?
  2. Które koszty mogę zredukować, jednak tak, by nie naruszyć naszych wspólnych wartości i zachowywać się etycznie?
  3. Gdzie najlepiej szukać oszczędności? Co może mi w tym pomóc?
  4. Czy rezygnować z wynajmu biur? Może lepiej przejść na pracę zdalną? Czy nowe biuro planować z 2-metrowymi odstępami? Nowe przestrzenie biurowe
  5. Czy obniżać ceny usług? Jak przebić się z produktem / usługą online, by nie zginąć jako „jedni z wielu”? Czy digitalizacja to jedyna droga?
  6. Którzy dostawcy będą mieli dłuższe problemy z dostarczaniem towaru do mojej firmy? Czy poszukać nowych, czy pomóc obecnym? Jak?
  7. Którzy klienci mogą mieć trudności i jakie to będzie miało konsekwencje dla mojej firmy? Gdzie i jak szukać alternatywnych rynków zbytu?
  8. Czy żyjemy w dobie renesansu zaufania do sprzedawcy i kanału tradycyjnego? I lepiej jest stawiać na rozwój lokalnych punktów handlowych?
  9. Jak uwolnić się od myślenia o powrocie do starej normalności, gdy jedyna perspektywa, to „powrót” do nowej (jak nie traktować aktualnej sytuacji jako jedynie przejściowej)?
  10. Czy w kryzysie, gdy wszyscy patrzą na koszty, a konsument na cenę, ma jeszcze sens strategia wyróżniania się?

Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski

8:30 - 9:00

Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

9:00 - 9:30

dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego

prof. Maciej Stradomski
CMT Advisory

Jerzy Śledziewski
BNP Paribas Bank Polska S.A.

9:30 - 10:00

Prof. Peter May
Peter May Family Business Consulting

10:00 - 10:30

dr Adrianna Lewandowska
CEO Instytut Biznesu Rodzinnego

11:00 - 11:45

Rochelle Clarke
Succession Strength

11:45 - 12:30

Wiesław Podraza
Współwłaściciel Sanplast

Michał Gniatkowski
Radca Prawny

12:30 - 13:00

Monika Nachyła
Abris Capital Partners

Wojciech Jezierski
Abris Capital Partners

14:00 - 15:00

- Dostrzegamy znaczenie płynności
- Ukryte nieefektywności naszych przedsiębiorstw
- Rola koncepcji multi-channel w rozwoju sieci dystrybucji.
- Zmiany modeli zachowań konsumentów – zagrożenie czy może szansa?
- Kryzys jako przesłanka do konsolidacji branży

dr hab. Maciej Stradomski, prof. UEP
CMT Advisory

Piotr Czmoch
8a.pl

Krzysztof Ślęzak
SAT

15:00 - 15:30

1. Jak szybko wdrożyć nowe modele biznesowe?
2. Jak teraz budować scenariusze przyszłości? Czy muszę mieć dobry plan, czy wystarczy reagować natychmiast i udoskonalać pomysł?

dr hab. Maja Sajdak
Instytut Biznesu Rodzinnego

15:30 - 16:00

Grażyna Marciniak
Instytut Biznesu Rodzinnego

16:00 - 16:30

Jakub Polakowski
Strategy Director, K2 Precise

Tomasz Jaworski
Strategy & Multiscreen Director

17:00 - 17:30

dr Walter Schmidt
Ekspert w zakresie opracowywania i realizacji strategii

17:30 - 20:00

Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.

KONSULTACJE 1:1

Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!

POKOJE TEMATYCZNE

Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.

KULUARY

POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Przywództwo

19 maja 2020

Wtorek

Decyzje, które podejmujemy obecnie, stanowią o tym, jaką kulturę organizacyjną będziemy mieli po wyjściu z tej sytuacji. Jak weryfikuje się nasze przywództwo, jakim zespołem jesteśmy, jak kształtujemy podwaliny pod zarządzanie przez wartości. Firmy, które potrafią pozostać wierne swoim wartością tworzą podwaliny pod pokoleniowe dziedzictwa.

Przywództwo

  1. Czy w dobie kryzysu potrzebny mi generał, czy raczej zgrany zespół?
  2.  Jak poradzić sobie z uczuciem samotności i opuszczenia? Sam podejmuję decyzję, sam jestem odpowiedzialny za pracowników, za ich rodziny, za rozwój i przetrwanie firmy?
  3. Czy wdrożyłem wszystkie opcje cyfrowe, abyśmy mogli nadal prowadzić firmę (zarządzanie z domu, praca zdalna, ochrona danych, spotkania online, rzeczywistość wirtualna itp.)?
  4. W jaki sposób promuję zachowania prozespołowe, „solidarnościowe” i godne pośród naszych pracowników? Jak budować poczucie odpowiedzialności za firmę? Czy wiem, ze to właśnie TERAZ kształtuje się kultura organizacyjna mojej firmy?
  5. Jak dbam o komunikację z pracownikami i troszczę się o ich emocje? Jak uzyskać zrozumienie trudnych decyzji biznesowych wśród pracowników?
  6. Jak mam utrzymać reputację naszej rodziny biznesowej, która musiała zwalniać pracowników w małej miejscowości?
  7. Jak mam zwalniać dziś pracowników, którzy jeszcze wczoraj byli niezbędni/niezastąpieni, by nie zamykać sobie drogi do re-rekrutacji w przyszłości?
  8. Co robić, by podejmowane przeze mnie niezbędne działania wobec sytuacji bieżącej i minimalizujące kryzys, były zgodne z naszymi wartościami?
  9. Rola managera zewnętrznego w firmie rodzinnej w czasach COVID-19: jakie decyzje podejmować, jak komunikować się z właścicielami, gdy zarządzasz „nie swoim”?
  10. Jak w ogóle włączyć do zarządzania managerów zewnętrznych, jeśli dotąd nie mieli strategicznej decyzyjności? Jaka może lub powinna być rola osób z zewnątrz?

Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski

8:30 - 9:00

Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

9:00 - 9:30

"Świat jest niesłychanie złożony, zmienny, a my wszyscy jesteśmy poddani ciągłym zawirowaniom. A jednak – chcemy żyć szczęśliwi, chcemy wpływać na rzeczywistość w sposób, który daje poczucie sensu i spełnienia. Bierzmy odpowiedzialność za nas samych, za nasze rodziny, współpracowników – i tak zmotywowani zmieniajmy ŚWIAT na lepszy!"

Roman Wieczorek
Instytut Biznesu Rodzinnego

9:30 - 10:00

Antoine Mayaud
Association Familiale Mulliez (AFM)

10:00 - 10:30

Greg McCann
McCann&Associates

11:00 - 11:30

Nike Anani
African Family Firms

11:30 - 12:00

Więcej informacji wkrótce  

11:30 - 12:00

Ewald Raben

CEO Grupy RABEN

12:00 - 12:30

Carl Elsener jr
CEO Victorinox AG

12:30 - 13:00

Udo J. Vetter
Prezes European Family Businesses (EFB)

14:00 - 15:00

Roman Wieczorek
Instytut Biznesu Rodzinnego

Robert Podleś
Prezes Zarządu grupy kapitałowej COBI

Karolina Kubara
Współwłaścicielka marki Dobra Kaloria i firmy Kubara sp. z o.o.

Marek Kubara
Prezes Zarządu Kubara sp. z o.o. współwłaściciel marki Dobra Kaloria

15:00 - 15:30

Isabel C. Botero, Ph.D.
Family Business Center

15:30 - 16:00

dr hab inż. Ewa Więcek-Janka
Ekspert ds. kultury organizacyjnej firm rodzinnych

16:30 - 20:00

Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.

KONSULTACJE 1:1

Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!

POKOJE TEMATYCZNE

Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.

KULUARY

POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Majątek

20 maja 2020

Środa

Ten czas sprzyja również weryfikacji sytuacji majątkowej. Na ile jest ona bezpieczna i stabilna nie tylko dla firmy, ale i dla rodziny. Dylematy, które pojawiają się w tej sferze, mogą dać impuls do reinwestowania kapitału, nowych pomysłów na zwiększenie bezpieczeństwa majątku rodzinnego lub też restrukturyzacji firm. To czas, by krytycznie i uważnie przyjrzeć się na wcześniejsze decyzje finansowe, ocenić ich skutki i podjąć decyzje dotyczące przyszłości.

Majątek

  1. Czy obowiązki w zakresie zarządzania majątkiem są jasne i zaakceptowane? Czy mam wyznaczone osoby z rodziny, które dywersyfikują nasz majątek? Analizują sytuację gospodarczą i szukają wariantów na zachowanie bezpieczeństwa finansowego naszej rodziny?
  2. Jaka jest moja / nasza obecna sytuacja majątkowa?
  3.  Jak skutecznie oddzielić majątek firmowy od prywatnego
  4. Przyjmowanie postaw w biznesie – czy skupić się na ochronie dotychczasowego kształtu przedsiębiorstwa czy szukać nowych szans/kierunków rozwojowych a może rezygnować z pewnych gałęzi działalności?
  5. Czy kryzys jest dla nas jakąś szansą? Jeśli tak, czy możemy go wykorzystać? (dezinwestycja, inwestycja)
  6. Czy powinienem zmienić biznes na bezpieczniejszy na czas kryzysu? Jaki biznes jest „bezpieczny”? Jak szybko zdywersyfikować biznes?
  7. Co zrobić, gdy musisz zamknąć swoją firmę? Czy kryzys może być nową szansą na sukces w zupełnie innej branży?
  8.  Jak głęboko (i czy w ogóle) naruszać majątek prywatny, by ratować biznes?
  9. Jak udowodnić wartość firmy przy sprzedaży, mimo że kasa pusta przez pandemię? Jak sprzedać, ale nie mieć poczucia, że zostałem wykorzystany?
  10. COVID-19 w innych krajach, skąd uciekać z zainwestowanym kapitałem, a gdzie się rozglądać za ulokowaniem funduszy?

Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski

8:30 - 9:00

Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

9:00 - 9:30

Michał Gniatkowski
Radca Prawny

9:30 - 10:00

Joanna Wierzejska
Domański Zakrzewski Palinka

10:00 - 10:30

Wojciech Kruk Jr.
Prezes Zarządu Ania Kruk

11:00 - 11:30

Mikołaj Ratajczak
TPA

Grzegorz Gajda
Baker Tilly Woroszylska Legal Spółka komandytowa

Tomasz Manowiec
TPA

11:30 - 12:00

TsiTsi Mutendi
African Family Firms

12:00 - 12:30

Wojciech Fedoruk
BNP Paribas Wealth Management

12:30 - 13:00

David Bork
Family Business Matters Consulting

14:00 - 14:30

- co jest najważniejsze od strony finansów w trudnych czasach
- co się zmienia w porównaniu do sytuacji niekryzysowej
- na co szczególnie zwrócić uwagę

Grzegorz Skupniewicz
CFOServices Sp. z o.o.

14:30 - 15:00

Błażej Bogdziewicz, CFA
Dyrektor inwestycyjny, Wiceprezes Zarządu Caspar Asset Management SA 

Jędrzej Janiak
Analityk F-TRUST SA

15:00 - 15:30

Urszula Wöltjen
Invest Region Leipzig GmbH

15:30 - 16:00

Herwig Friedag
Friedag Consult

16:00 - 17:00

Dr Patryk Filipiak
Kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, wspólnik FILIPIAK BABICZ LEGAL oraz prezes Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A. 

Jakub Karbowiak
FCMA, CGMA, członek zarządu i dyrektor finansowy w SPAR POLSKA/PIOTR I PAWEŁ w restrukturyzacji

Marcin Mnikołajski
Prezes zarządu w TRANS-POZ S.A. w restrukturyzacji (dealer IVECO/FIAT)

Anna Michalska
Doradca restrukturyzacyjny, FILIPIAK BABICZ LEGAL oraz Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A.

16:00 - 20:00

Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.

KONSULTACJE 1:1

Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!

POKOJE TEMATYCZNE

Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.

KULUARY

POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Właściciel i Rodzina

21 maja 2020

Czwartek

Nie ma silny firm rodzinnych bez silnych RODZIN biznesowych. Jeśli szukać pozytywnych stron tego czasu pandemii, to jednym z nich jest to, że rodziny biznesowe zaczynają ze sobą rozmawiać. Młode pokolenie ma coraz więcej do powiedzenia w obszarach, które dziś stały się naturalne (digitalizacja, wirtualne zespoły), seniorzy chętniej słuchają. Jednak ważny też jest wątek tych członków rodziny którzy nie są zaangażowani w firmę. Wzmacnianie relacji, budowanie rutyn, które umacniają więzi.

Rodzina i kontekst indywidualny

  1. Czy pamiętam, aby o siebie odpowiednio zadbać? Zgodnie z zasadą: „podczas turbulencji maseczkę tlenową najpierw zakładasz sobie, a dopiero później dzieciom”. Czy wiem, jak chwycić dystans i zadbać o siebie?
  2. Jak mogę zapewnić wymagany w chwili obecnej dystans (w spotkaniach), a jednocześnie dać naszej rodzinie poczucie, że wszyscy jesteśmy ze sobą emocjonalnie blisko? Jak dbać o relacje?
  3. Jak organizować nasze codzienne życie, aby nie dopuścić do pojawienia się stresu i lęku lub gdy ten się pojawi by go zminimalizować? Czy warto (i jak) wprowadzić codzienne rytuały?
  4.  Pracuję z żoną z domu, cały czas siedzimy razem. Jak od siebie odpocząć? Czyli para biznesowa w czasie COVID-19 – jak mądrze prowadzić biznes i życie prywatne, gdy tego wspólnego czasu z 24 godzin na dobę mamy jeszcze więcej – jak uniknąć kryzysu prowadzącego do rozwodu i turbulencji w firmie?
  5. Czy pandemia to szansa dla sukcesora? Czy może on być mentorem nestora, gdy ten nie jest obyty „z nowymi technologiami”? Jak być usłyszanym i okazać rodzinie wsparcie w tej sytuacji?
  6. Czy powinienem (i czy wolno mi) głośno powiedzieć NIE moim rodzicom, gdy widzę, że za wolno reagujemy na zmiany? Jak sprawić, by rodzice mi zaufali?
  7. Jakie nowoczesne rozwiązania zostały przyjęte wewnątrz rodzin biznesowych i czy mają szanse zostać wdrożone na stałe, gdy pandemia się skończy?
  8. Czy mogę być liderem online? Jak zarządzać zespołem zdalnie? Czy to różni się od zarządzania „normalnie”?
  9. Co każdy z nas może zrobić, by przyczynić się do przezwyciężenia kryzysu? Jak możemy określić nasze indywidualne role? Zadania?
  10. Czy skazani tylko na swoją obecność jako rodzina – zagrożeni jesteśmy ujawnieniem się konfliktów? Jak wyjść z domu po kilku miesiącach silniejszym

Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski

8:30 - 9:00

Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

9:00 - 9:30

dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego

9:30 - 10:00

Doris Scheibenbogen

10:00 - 10:30

Dariusz Duma

11:00 - 11:30

Emma Rudge
The Family Business Consultancy

Nicholas Smith
Family Business Consultancy, Bath Business School

11:30 - 12:15

Bogusław Kowalski
Prezes Zarządu Grupy Kapitałowej Graal

Justyna Frankowska
Członek Zarządu ds. Handlu i Marketingu, Grupa Kapitałowa Graal S.A.

dr Marta Widz
IMD Business School, Instytut Biznesu Rodzinnego

12:15 - 12:45

Dennis T Jaffe, PhD
Family Business Expert, Consultant and Reasercher

12:45 - 13:15

Joanna Narkiewicz-Tarłowska
PwC

Katarzyna Kwiatkowska
PwC Polska

14:00 - 14:30

Wiesława Machalica
Instytut Biznesu Rodzinnego

14:30 - 15:00

Wiesława Machalica
Instytut Biznesu Rodzinnego

Dominik Błaszak
Fabryka Mebli Biurowych MARO

15:00 - 15:30

Paulina Żurowska-Wrzesińska
Wiceprezes Zarządu Altom

Mateusz Wrzesiński
Marketing Manager w Altom

15:30 - 16:00

Erika Matwij
CEO Human Inside

16:00 - 16:30

Andrzej Bocheński
PM plus

Łukasz Woźniak
EDU HOST

Magdalena Franciszczak
DGA S.A.

Krzysztof Lasota
Business Solutions Krzysztof Lasota & Partners 

16:30 - 20:00

Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.

KONSULTACJE 1:1

Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!

POKOJE TEMATYCZNE

Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.

KULUARY

POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Globalne otoczenie firmy

22 maja 2020

Piątek

Kontekst otoczenia, tego co możemy z niego otrzymać (wsparcie dla firm) i co możemy wnieść. Wyjaśnimy, dlaczego CSR jest nie tylko immanentną cechą firm rodzinnych, ale również, wzmacnia ich odporność w czasie kryzysu! Ten dzień to również spojrzenie w przyszłość, te firmy rodzinne, które skoncentrują się na działaniu równocześnie szukając możliwości na redefinicję swoich modeli biznesowych, szukanie nowych możliwości i szansę będąc krok po kroku odbudowywać swoje biznesy, na nowo je układać. Jak będzie wyglądać ta nowa rzeczywistość? Podyskutujmy!

Otoczenie

  1. Gdzie szukać wsparcia? W „tarczy”? Czy może w najbliższym otoczeniu – wśród rodziny, kontrahentów, pracowników, lokalnej społeczności?
  2. Jak szukać dodatkowych form finansowania? Czy pomoc od państwa to „wszystko”? O jakie środki publiczne mogę się ubiegać?
  3. Jak planować strategię rozwoju i inwestycje? Czy to teraz w ogóle możliwe…? A może niezbędne?
  4. Gdzie i jak szukać inspiracji do innowacyjnych projektów, dzięki którym przedsiębiorstwo utrzyma się w czasach kryzysu?
  5. Jak szybko wdrożyć nowe modele biznesowe?
  6. Jak teraz budować scenariusze przyszłości? Czy muszę mieć dobry plan, czy wystarczy reagować natychmiast i udoskonalać pomysł?
  7. Jak możemy zaangażować się społecznie? Czy są akcje społeczne, które wpisują się w nasze wartości i w które chcielibyśmy / moglibyśmy się zaangażować? Czy może sami będziemy inicjatorami jakiś potrzebnych społecznie działań?
  8. Czy warto angażować się społecznie, skoro biznes się kurczy i coraz mniej zarabiamy? Gdzie są granice „dobrych uczynków” i czas skupienia na tym co ważne dla biznesu!
  9. Czy w Polsce dzięki Covid-19 narodzi się lokalny patriotyzm? Czy swój do swego po swoje, tak jak robią to Niemcy, ma szansę zaistnieć nad Wisłą?
  10. Czy musimy wszystko ściągać z „Chin”? Co możemy efektywnie produkować w Polsce, by skrócić ogniwa łańcuchów dostaw?

Tłumaczenie symultaniczne obcojęzycznych prelekcji na język polski

8:30 - 9:00

Rejestracja techniczna. Czas przeznaczony na logowanie do systemu i test platformy przez Uczestników.

9:00 - 10:00

Michał Łuczak
Prezes Zarządu Grupy Wróbel

10:00 - 10:30

Paweł Jaszewski
Bank BNP Paribas  

11:00 - 11:30

Susanne Bransgrove
Director of LiquidGold Consultants

11:30 - 12:15

Jerzy Śledziewski
Wiceprezes Zarządu Banku BNP Paribas 

Rafał Zarzecki
Prezes, współwłaściciel Citronex

Artur Kazienko
Prezes, właściciel KAZAR

Piotr Szczęsny
Prezes Polfood Group S.A.

Roman Młodkowski
Dziennikarz, CEO BIZNES24

12:15 - 12:45

prof. Alfredo De Massis
Free University of Bozen-Bolzano & Lancaster University

12:45 - 13:15

Grzegorz Łaptaś
PwC

14:00 - 15:00

dr Marta Widz
IMD Business School, Instytut Biznesu Rodzinnego

Ryszard Wtorkowski
Prezes Zarządu LUG

Anna Miazga
Ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju, LPP

15:00 - 15:30

Silvana Mariel Muñoz
CEO FamBiz BeyondTheWorld 

15:30 - 16:00

Barbara Sadowska
Przewodnicząca zarządu Fundacji Pomocy Wzajemnej Barka

Maria Sadowska
Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka

Mec. Michał Gniatkowski
Radca Prawny

16:00 - 16:30

Grzegorz Kosson
CEO KOSSON Sp.z o.o., twórca Brand Impulse

16:30 - 20:00

Po więcej wiedzy wejdź do pokoi tematycznych i branżowych, umów się na konsultacje, sprawdź, co się dzieje poza sceną.

KONSULTACJE 1:1

Zapraszamy Cię do rezerwowania miejsc w przestrzeni praktyków – wystarczy, że znajdziesz eksperta, z którym chciałbyś porozmawiać, wybierzesz dostępną godzinę e-spotkania i KLIK – gotowe! Macie umówione spotkanie!

POKOJE TEMATYCZNE

Prelekcje Cię zainteresowały i czujesz niedosyt tematu? Bardzo dobrze! Tematyczne „pokoje” są właśnie dla Ciebie! W każdej przestrzeni jest dostępnych 20 miejsc, wybierz taki, który Cię najbardziej interesuje i dołącz do spotkania online, które umożliwi Ci dyskusję z ekspertem i pozostałymi uczestnikami wydarzenia. To pomoże rozwiać Twoje wątpliwości i pozwoli poruszyć ważne dla Ciebie kwestie.

KULUARY

POZNAJ osoby, które także są na tym wydarzeniu! Wymień się z nimi doświadczeniem i opiniami – kto wie, być może nawiąże się z tego ciekawa relacja biznesowa – albo zainspirujesz kogoś Twoją opowieścią do działania! Daj się poznać i poznawaj ludzi ze świata przedsiębiorczości rodzinnej! Zobacz, jak inni stawiają czoła nowej rzeczywistości.

Prelegenci

David Bork

Pionier w branży doradztwa dla firm rodzinnych

Pionier w branży doradztwa dla firm rodzinnych, nadal przekazuje swoją nieocenioną wiedzę rodzinom na całym świecie. Współpracował z ponad 450 firmami rodzinnymi na całym świecie. Oferuje usługi… 

dr Adrianna Lewandowska

Instytut Biznesu Rodzinnego

Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu…

Isabel C. Botero

Family Business Center

Isabel C. Botero jest dyrektorem Family Business Center i profesorem nadzwyczajnym na University of Louisville. Jest członkiem Instytutu Firm Rodzinnych i posiada Zaawansowany Certyfikat Doradztwa w zakresie …

prof. Peter May

Peter May Family Business Consulting

Założyciel i główny udziałowiec firm INTES Akademie oraz INTES Beratung, szeroko uznany autorytet z zakresu przedsiębiorczości rodzinnej. W swojej pracy korzysta z wielu nowoczesnych narzędzi dedykowanych FR…

Udo J. Vetter

Prezes European Family Businesses (EFB)

Udo J. Vetter studiował farmację kliniczną na uniwersytecie w Seattle. Po studiach pracował przez pięć lat jako farmaceuta w firmie farmaceutycznej Schering-Plough Corp. (Now Merck & Co. Inc.) i rozpoczął produkcję…

dr Herwig R. Friedag

Friedag Consult

Międzynarodowej klasy ekspert i doradca ds. zarządzania strategicznego. Jako niezależny konsultant, od lat współpracuje z dr Walterem Schmidtem w Herwig Friedag Consult. Specjalizuje się we wdrażaniu…

Erika Matwij

CEO Human Inside, Family Business Institute

Ekspert strategii i zarządzania w firmach rodzinnych na Słowacji, właścicielka firmy rodzinnej Human Inside, która zajmuje się wprowadzaniem strategii HR do firm oraz realizacją audytów. Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego …

Antoine Mayaud

Association Familiale Mulliez (AFM)

Antoine Mayaud, 67, ojciec czwórki dzieci I dziadek 7 wnuków. Jako inżynier rolnictwa spędził pierwsze 12 lat swojej kariery w Maroku, następnie Zachodniej Afryce oraz we Francji, pracując w zawodzie. W wieku 35 lat …